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　　內(nèi)網(wǎng)安全為制造行業(yè)送暖

　　信息安全是一種“危機投資”，事故發(fā)生之后管理層才認(rèn)識到其投資價值，防患于未然是必不可少的。作為最受歡迎的內(nèi)網(wǎng)安全品牌，Chinasec可信網(wǎng)絡(luò)安全平臺所專注的內(nèi)網(wǎng)安全市場可從三方面概括內(nèi)網(wǎng)安全的投資價值。一方面是數(shù)據(jù)安全和信息安全，數(shù)據(jù)安全涵蓋多個方面，諸如防信息泄密、數(shù)據(jù)加密、保密管理等，類似EMC公司則非常關(guān)注存儲安全及存儲介質(zhì)管理，Chinasec重點關(guān)注的是數(shù)據(jù)因為泄密事件和各種數(shù)據(jù)遺失行為帶來的損失。第二個方面是合規(guī)性的管理。對一些軍工、汽車、IT企業(yè)而言，對于終端安全、監(jiān)控審計、等級防護等尤為重視，例如NOKIA等公司會明確的要求供應(yīng)商必須有完整的安全措施和內(nèi)控手段保證交付成果的完整性和專有性。第三方面，內(nèi)網(wǎng)安全有助于提升企業(yè)IT資源的管理和應(yīng)用效率。

　　Chinasec內(nèi)網(wǎng)安全價值投資

　　毫無疑問，在金融風(fēng)暴的影響之下，要想安然的度過這個“冬天”，制造業(yè)必須得適時調(diào)整策略，推進企業(yè)信息化建設(shè)為企業(yè)的未來發(fā)展提供新的源動力。在此過程中，對于網(wǎng)絡(luò)安全維護及信息安全問題是制造企業(yè)不容忽視的問題。當(dāng)然，在有限的IT投入方面，完全可以依靠完善的內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品保障企業(yè)信息化建設(shè)，利用可靠的內(nèi)網(wǎng)安全解決方案為制造企業(yè)“御寒”，為行業(yè)的復(fù)蘇創(chuàng)造更為有利的條件。

　　安全與管理不可分割

　　華為公司任正非總裁曾在《華為的冬天》一文中探討過均衡管理的理念，他強調(diào)在改進管理的過程中一定要注意“木桶效應(yīng)”，即一定要改進管理木板最短的那塊，堅持均衡發(fā)展，不斷的強化以流程型和時效性為主導(dǎo)的管理體系建設(shè)。

　　與此相對應(yīng)的是，關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全體系的建設(shè)，特別是內(nèi)網(wǎng)安全體系的建設(shè)，同樣需要堅持均衡安全管理，以保持與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和流程相繼承。對于內(nèi)網(wǎng)安全建設(shè)而言，安全規(guī)劃和選型需要企業(yè)充分考慮其是否是完整的價值體系，是否有彈性增長的機制。

　　安全專家曾指出，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)建設(shè)如果脫離了管理，一味的為了加密而加密，是一種舍本逐末的下下之策。明朝萬達推出的Chinasec可信網(wǎng)絡(luò)安全平臺強調(diào)的是整體一致的解決方案，強調(diào)總體均衡的信息安全體系。除此之外，Chinasec可信網(wǎng)絡(luò)安全平臺關(guān)注與業(yè)務(wù)流程的結(jié)合，解決了網(wǎng)絡(luò)安全體系中存在的短板制約問題。

　　“產(chǎn)品的技術(shù)手段只是一個部分，如何讓管理、規(guī)劃跟產(chǎn)品緊密結(jié)合，從管理的層面提升企業(yè)的競爭力，這才是衡量一個好的內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)網(wǎng)安全產(chǎn)品應(yīng)該為企業(yè)帶來新的價值?！眱?nèi)網(wǎng)安全專家王志海如此表示。

　　金融危機當(dāng)前，中國制造企業(yè)必須尋求有效的策略來化解這場災(zāi)難帶來的影響。構(gòu)建于內(nèi)網(wǎng)安全體系之上的企業(yè)信息化無疑可實現(xiàn)物流、信息流、價值流的集成和優(yōu)化，提高制造企業(yè)應(yīng)變能力和市場競爭力。可以說，制造企業(yè)要想盡快從金融風(fēng)暴的陰影中走出來，推進企業(yè)信息化依然是一條必經(jīng)之路。 （轉(zhuǎn)載時有刪改）